Scrum Master 負責確保與項目相關的每個人,無論是 雞 還是豬,都遵循 Scrum的規則。
這些規則將 Scrum 流程 結合在一起,以便每個人都知道如何玩。如果規則沒有得到執行,人們就會浪費時間來弄清楚該怎麼做。如果規則有爭議,那麼每個人都在等待解決方案時會浪費時間。這些規則已經在數以千計的成功項目中發揮了作用。
如果有人想更改規則,請使用 Sprint 回顧會議 作為討論論壇。規則變更應該來自團隊,而不是管理層。當且僅當 Scrum Master 確信團隊和參與其中的每個人都足夠深入地了解 Scrum 的工作方式,以至於他們能夠熟練和謹慎地更改規則時,才應該接受規則更改。
在 Scrum Master 確定已達到此狀態之前,不得更改任何規則。
The Chicken and the Pig 的商業寓言解釋了 Scrum 過程中的早餐豬和雞。 這是在 Scrum/敏捷 世界中區分 角色的一種方式。角色是敏捷的關鍵。它們是不變的,構成了每個決策的基礎,並定義了 Scrum 中非常基本的人際關係。
豬和雞的寓言
雞和豬的寓言用於說明項目中涉及的項目利益相關者的不同層次。基本寓言運行:
一頭豬和一隻雞正走在路上。
雞說:“嘿豬,我在想我們應該開一家餐館!”
豬回答:“嗯,也許,我們叫它什麼?”
小雞回答:“‘火腿蛋’怎麼樣?”
豬想了想,說:“不用了,謝謝。我會承諾,但你只會參與其中。”
有時,故事被呈現為一個謎;
問題:在培根雞蛋早餐中,雞和豬有什麼區別?
答案:雞參與,但豬承諾!